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  企业管理
“万能电子”战略目标的制定与思考
发布时间:2015/03/10       浏览次数:33

“万能电子”战略目标的制定与思考

□文/应雪飞

   随着市场竞争的日趋激烈,单打独斗的经营模式已不能适应市场经济快速发展的形势,我市工业企业纷纷寻找各种模式实现抱团竞争。中小企业投资发展促进会成立后,会员之间社会资源优化配置的平台,改变企业自身单一发展的模式,促进企业间的强强联合,并提供投资融资、技术支持、人才引进、法律咨询等服务,推荐和培养现代化管理的样板,切实提高企业的整体素质。

    中小企业已成为推动慈溪市经济发展的一支重要力量。近年来慈溪市中小企业的迅猛发展,对实现慈溪市的战略目标起到了积极而又至关重要的作用。中小企业投资发展促进会的成立将加大企业间的合作,会员通过促进会这个平台,集聚更大的力量参与市场竞争,这种合作方式也将为我市企业提供了新的联合发展模式。

    慈溪市万能电子有限公司自加入慈溪中小企业投资发展促进会以来,公司迅猛发展。中小型经济发展的推动作用使我们公司改变了原有的传统生产产业模式,进入了信息化、现代化生产制造模式。2013年合资成立了浙江海宁普赛自动化科技有限公司,研发电源线自动化生产设备,目前研发的电源线自动化生产设备第一代、二代已经投入生产,取得极大的经济效益。为了提升企业的竞争力,公司与2013年7月1日正式在全公司导入精益生产,建立“慈达精益生产研究学校”,为企业、社会培养更多的精益生产管理人才。将精益生产专家引进门,指导公司精益生产活动的开展,引入新的管理理念与新思路,全员矢志不渝、共同努力,全力推进精益生产改善活动。精益生产的导入,对公司作出了很大的贡献。如实现了“库存减少”、“模具设备的改善”、“质量零缺陷”等等事宜。2014年10月,宁波市经信委教授专家团来我司精益成果,我司以实力付出被评为了“宁波市精益示范企业”,我们公司会继续完善企业管理创新体系建设,制订系统的管理创新发展战略,健全管理创新的机制和体制,增强管理创新投入,不断形成创新成果,夯实企业可持续发展基础,推动全市企业管理水平再上新台阶。

    慈溪市万能电子有限公司自加入慈溪中小企业投资发展促进会后,在极积参加促进会组织的各项培训活动的基础上。公司多次举办培训课程,邀请众多外来专家对我们企业进行了专业培训,指导我们公司向自动化、信息化、现代化企业发展。我们企业本着向“学习型”、“发展型”、“创新性”企业发展的目标,接收外来专家对我们的指导建议,跟公司原有的企业文化、战略相结合,将创新思维深入到每个万能人的脑海中,为企业的可持续、健康发展增添智慧。

    面对当前飞速发展的经济和不断变化的社会国际环境,企业之间的竞争变得日益激烈。作为一个企业,拿什么与一流企业去比拼,怎么样才能赢得口碑,怎么样才能在竞争中取得优势,怎么样才能不断的发展壮大,一系列的问题让我们陷入了思考。

   一般来讲,创新的内涵就是:以价值增加为目标,以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心,以战略为导向,以各创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同创新为手段,通过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到人人创新,事事创新,时时创新,处处创新。具体包括技术创新、战略创新、市场创新、管理创新、组织创新、观念与文化创新、制度创新、协同创新等等。有人说:“创新不就是创造吗?”答案当然是否定的。“创新”与“创造”是有所联系和区别的两种行为方式。“创造”所强调的主要是实践;而创新则既是一种思维活动,又是一种实践中的创造活动。创新和创造在应用领域、特点及内涵方面都有所不同。创造涉及的领域要狭窄的多,对象也明确的多,这与创新涉及社会、政治、文化、自然等各个方面是有区别的;创造可以有正向的活动,也可以有逆向的活动,而创新是有利于促进社会经济发展、人民健康生活的正向创造活动。因此,我们在认识“创新”时,不能与“创造”混为一谈。对于一个企业而言,创新包括很多方面:技术创新、体制创新、思想创新,简单来说,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本;体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理,同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端,如科层制带来的信息传递不畅通;思想创新是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的利益。

    一个企业不论生产出多么优秀的产品,如果不能很好的在市场上进行销售,那么也是不成功的。我国有许多优秀的产业产品,但是销售方式单一,没有形成很好的市场占有量,造成不小的损失。还有市场策略等方面的创新,除了生产工艺、营销、市场策略等方面的创新,管理制度方面也必须做到不断创新。人都是处在变化之中的,用一成不变的思维去考虑事情是不科学的,也是行不通的。企业的管理者要适时的变化发展,跟紧时代的脚步,以科学发展的思想去管理企业。“不破不立、破旧立新”应该成为人们工作的一个新的思想。

    创新是多方面的,其形式也是多样化的,只是针对某一方面的问题进行解决,是不能使企业全面取得胜利的。另外,创新要立足于实际需求,才具有现实意义,才能指导和推进各项工作向前发展,才能使企业与市场经济发展相适应,与国家的宏观经济政策相配套。 只有未雨绸缪的提前做好准备,把不合理的地方,不能抗拒风险的地方提前预防,进行合理的改革,才能在问题出现时及时化解。 随着社会的发展,创新显得越来越重要,也越来越被人们所认识。谁要想使自己的工作取得超凡出众的效果,谁要想在竞争中处于不败之地,谁要想成为那个最有回报的人,谁就应该跳出传统思维的定式,努力创新。只有顺应历史潮流才能够不断的赶超,不断的进步。想要稳定地发展,必须能够拿出新的东西,只有新的东西才能吸引更多的消费者。这是我们国内的各类企业都必须面对的现实情况——没有创新就没有发展。

2015年1月7日,慈溪市领导、宁波市领导、浙江省领导来我公司走访审查,我司获得了各级领导给我们带来的充分肯定,慈溪市市长给我们公司的鼓励和企业发展提出了新方向,对我们的管理和企业文化也很肯定,企业自动化信息化的融合,是今后我们公司发展的方向,值得探索。

    我们公司还加入了中国企业家思想俱乐部,给我们带来了最前沿、最新的国家政策信息,时刻掌握和了解国家政策宏观趋势,能够精准把握企业发展的方向。推动利润商业正气的力量。中国商业领袖思想交流、合作互助的非营利平台。推动企业家精神社会化,推动经济和社会可持续发展。企业“走出去”对于地区经济有着很大的好处,现在都是经济全球一体化了,分工很明确,走出去可以提高企业的竞争力,将自己的企业放到全球市场上去接受考验,通过竞争取得进步,将全球好的资源整合,利于自身的发展,提高公司产品品牌知名度,市场最大化。对于国家可以创造外汇,给国家提供购买力等等,日本,韩国这样的国家都是通过这样的方式起来的。

    企业文化是一个企业在发展过程中长期沉淀下来的领导者和管理层的理念和价值观的指向,它可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

   慈溪市万能电子有限公司的企业愿景是2020年成为中国电源线首选专家;核心价值观是诚信正直、快捷高效、精细认真、博爱和谐;企业精神是忠诚、严谨、责任、感恩;企业使命是制造绿色电线产品,提升人类生活品质;管理方针是信守承诺,结果第一,永不言败,尽心致胜;管理目标是建精益工厂,创和谐企业;精益生产方针是人人参与,美化环境,消除浪费,精益求“金”;质量方针是用质量开拓市场,用质量立足品牌,用质量赢得客户,用质量打造百年企业。工作作风是认真热情,快速经济,系统高效,知行合一,令行禁止;文化誓言是用生命坚决捍卫,用行动驱动誓词,用成果见证付出,用专注成就基业;执行理念是信守承诺到用生命坚决捍卫,绝不言败到无折扣执行到底;

    在迎来2015年之际,慈溪市万能电子有限公司还会一如既往的在中小型企业经济发展中洪取得卓越的成绩,更加注重创新,让创新的思维深入到每个万能人的脑中,为企业的可持续发展、健康发展增添智慧。

 

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