企业经营管理模拟实训班

本课程专门针对宁波的中小企业量身开发设计的而来，具有极强的针对性。目前培训课程众多，但真正通过培训而落地的却极少，而本课程从沙盘模拟实战出发，让学员通过实践体验公司管理，通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛，增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识，增强企业经营决策与运营间的协调性，并通过精细运营来创造成果，从而提高员工的全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力。从根本上解决“听听感动、想想激动、回去不动”的尴尬局面。

刘宝霖老师是实战派培训专家、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大上海交大等特聘讲师。刘老师曾就职于世界500强企业十二年，曾任中国区营销总经理、运营总经理等职；拥有丰富的企业实战管理经验，专注沙盘授课时间八年，具有丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验；其还具有十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。刘老师的课程激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力；能中英文讲授沙盘课程。

主讲领域（课程）有：《中小企业全面经营管理沙盘模拟实训班》、《营销管理》沙盘课程、《赢在执行》沙盘课程、《领导力》沙盘课程、《战略管理与经营决策》沙盘课程、《高效团队建设与管理》沙盘课程等。

 培训过的企业（部分）：IBM集团、爱立信、宏图三胞、启明软件、京东商城、神州数码、康拓普、曙光集团、超图软件、畅唐科技、三星集团、爱普生集团、亮创集团、中国电子科技集团43所、上海贝尔集团、新媒农信、日立电梯（7期）、沈鼓集团、中国纸业、全友家私、日本精工NSK、美的洗衣机（4期）、管道人机械、三一重工（10期）、江铃汽车、吉利汽车（2期）、宝马中国、大众汽车、山西大运汽车、一汽锡柴、东风汽车、湖北大运汽车等。

第一讲：公司战略

1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会

2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略

3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程

4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略

5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略

第二讲：产品战略

1、学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来源,根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略

第三讲：竞争战略

1、进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入战略

2、练习使用竞争者辨识与分析技术

3、策划战略进攻与防御

4、运用营销组合策略谋求市场竞争优势

5、根据模拟经营形势，灵活运用领导者、追随者、补缺者战略

第四讲：经营决策

1、演练每一个模拟经营环节的管理决策

2、学习制定融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划

3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解

4、在不断实践和运用中解析理性决策程序

5、总结模拟公司频繁发生的十大决策误区

6、现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势

7、针对模拟计划的决策失误，认识惯性决策的危害

8、通过模拟经营，检验、调整经营决策

第五讲：财务筹划

1、学习预算管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全

2、练习融资、采购、生产等环节的成本控制

3、学习资源配置，协调融资、销售、生产的能力匹配

4、运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略

第六讲：团队建设

1、通过模拟团队协作，认识团队的实质

2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

4、体验沟通对团队的意义

5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识

6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

第七讲：系统效率改进

1、在模拟经营过程中体会管理与效率的关系

2、分析业绩不良的模拟企业案例，寻找效率缺失的原因

3、分析绩优的模拟企业战略安排和决策特点，认识系统效率的来源

4、在模拟经营过程中，探索组织效率改进的路径

1、参与性——学员分成6个小组，参与角色扮演，与他人进行互动；

2、互动性——让每一个参与者看到自己在企业经营中的影响力 ；

3、实战性——课程模拟的企业运营流程，与真实的企业经营实践相似；

4、竞争性——同样的市场环境与经营规则，不同的市场竞争策略；

5、体验性——每个参与者会得到相同或不同的感受，关注过程体验的分享；

6、综合性——课程综合了战略、营销、生产、物流、财务、团队管理等内容 ； 

培训费用：由市政府培训经费承担。

     本次培训由宁波市汇成企业管理咨询有限公司承办，因名额有限，每家企业限报2人，请有关企业抓紧时间报名，额满为止，报名截止时间为2016年6月10日，培训学员经各镇（街道）平衡后最终确定培训名单。企业可在慈溪市经济和信息化局网（http://jjfzj.cixi.gov.cn）查阅开班信息。