关于举办《中层管理人才素养提升》培训班的通知

各镇（街道）经发办（局）、慈东滨海区经发局、新兴产业集群区管委会及各有关企业：

    为帮助企业中高层干部系统掌握企业管理中常用的管理工具与技巧，化解管理冲突与改变心智问题，并在工作实践中能发挥最大的管理价值，决定举办一期《中层管理人才素养提升》培训班。现将有关事项通知如下：

    一、培训时间：4月27日-28日（周一、周二两天），8:30准时开课，请提前签到入场。

    二、培训地点：慈溪大酒店四楼人和厅（慈溪市浒山街道环城南路407号）。

    三、培训对象和人数：企业副总及部门经理、主管等中层人员，共60人。

    四、培训费用由市政府培训经费承担,并提供工作餐。

     本次培训由汇成企业管理咨询有限公司中标承办，因名额有限，每家企业报2人，请有关企业抓紧时间报名，额满为止，报名截止时间2015年4月20日，培训学员经各镇（街道）平衡后最终确定培训名单。企业可在慈溪市经济和信息化局网 （http://jjfzj.cixi.gov.cn）查阅开班信息。

    校方联系人：沈老师   戴老师   报名传真：0574-62856089   邮编：315400

    联系电话：0574-62639777   13738808692   13486433287

    报名邮箱：yysamren@126.com     QQ：2825241513

    地址：汇成企管宁波公司（余姚市万基国贸大厦1318室）

   促进会联系人：杨观真  冯文杰  电话及传真：63027511  63022058

    附件1：课程大纲及讲师简介     附件2：培训班报名表

                                                    慈溪市经济和信息化局

二〇一五年三月二十三日

   附件1：课程大纲及讲师简介

中层管理人才素养提升

    课程背景：

    本课程主要内容包括角色定位与个人修为、领导干部的作用、领导风格与管理方式、团队建设与管理、管理工作技能提升等五个主题。通过培训让中高层干部清晰地认识到在新时期自身特征与准确定位，领略别具一格的内科修炼，帮助中高层干部化解内心冲突与心智问题，掌握企业管理中常用的管理工具与技巧，并运用到工作实践中能产生效益。课程有大量的新鲜干货及成功实操案例，讲师将知识点做成了一个个小工具，能马上使用。

    课程收益：

    1、掌握中层干部管理技能，提高沟通、协调等能力，提升中层管理人才素质。

    2、12个识人用人与提升个人素质的方法。

    3、8个团队建设与管理的方法。

    4、7个管理技能提升的方法；8个能力训练；13个管理技能训练等；

    授课对象：企业副总以及部门经理、车间主管等中层主管；

    授课时间： 2天；

    培训形式：全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等，课程专为慈溪工业企业中层如何提升素质而开发设计，具有极强的针对性。

课程大纲

    第一讲：角色定位与个人修为

    1、角色定位

    中层干部三层定位、五大权力、九个段位、十大危险

    2、素质特征与能力要求

    干部标准：一大根本力、二大超越力、三大枢纽力、四大黄金力等；

    第二讲：领导干部的作用

    1、做好战略的执行官，为业绩而战

    2、做好部门的指挥官，让下属完成目标

    3、做业务的检查官，70%时间做检查

    4、做好管理的创新者，创造性的工作

    5、做团队的教练官，培养优秀下属

    第三讲：领导风格与管理方式

    1、领导vs管理

    2、领导/管理风格

    3、情境领导/管理

    4、真北领导力

    第四讲：团队建设与管理

    1、团队建设

    高绩效团队的8个要素与明星团队的特征

    2、团队执行高效执行的二大要素、四个方向

    3、团队授权

    4、团队沟通：五个关键特征

    5、团队激励：实用激励12招

    6、团队冲突管理：处理冲突的五种方式

    8、团队正能量：感恩情怀

    第五讲：管理工作技能提升

    1、规范部门运作

    2、目标分解设计

    3、全面绩效管理

    4、辅导团队成长

    5、综合平衡管理

    王若文老师

    中式人本管理专家

    现任：广州通盈投资有限公司  董事长

    曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书

    曾任：三一重工（上市公司）行政副总裁

    曾任：深圳市爱施德实业（上市公司） 人力资源总监

    北京大学、清华大学、上海交通大学、及美国大学等MBA、EMBA班客座教授；

    实战经验：

    1999年7月-2001年6月，在中华网公司（CHINA）担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁，其间协助公司在美国纳斯达克上市（中国首家海外上市公司），辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁，主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”，辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月，出任深圳市爱施德电讯有限公司（002416，韩国三星GSM的中国总代理公司） 人力资源总监，兼任深圳市神州通集团（以爱施德为核心的集团公司）人力资源总监与培训总监。期间，让企业从历史年度经营额度19亿（不到2年）提升至超过 80亿，全国分支机构从35家提升到78家。

    课程风格：

    王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！

     附件2：培训班报名表

  《中层管理人才素养提升》培训班报名表

注：联系人：杨观真  冯文杰  电话及传真：63027511  63022058